- Программа даст необходимые знания для создания стартап-проекта в малом бизнесе в целях успешной деятельности на насышенном рынке
Освоив данный курс вы сможете:
- формировать модель бизнеса своей организации, оценить возможные источники доходов и направления затрат;
- определять требования к организации, налагаемые внешней средой;
- способность определять необходимые параметры, процессы и показатели для подсистем организации;
- оценивать возможную эффективность проектируемой организации.
Структура курса
Модуль 1. Идеи, бизнес-модель, команда, бренд — основы построения успешного стартапа
- Тема 1.1. Сущность стартап проектов в малом бизнесе
- Тема 1.2. Тестирование предлагаемых идей для стартап проекта
- Тема 1.3. Бизнес-модель предлагаемого стартап проекта
- Тема 1.4. Подбор команды участников стартап проекта
- Тема 1.5. Упаковка продуктов. Разработка бренда стартап проекта
Модуль 2 Стартап: от запуска до зрелости
- Тема 2.1. Маркетинг и PR стартап проекта
- Тема 2.2. Продажи результатов, полученных при реализации стартап проекта
- Тема 2.3. Юридические вопросы, налоги, финансы для малого бизнеса
- Тема 2.4. Инвестиции в малом бизнесе
- Тема 2.5. Персональная эффективность участников команды
Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных технологий
Объем программы: 74 часа
Требования к слушателям: лица, имеющие высшее образование, а также студенты бакалавриата и специалитета выпускного кура
СПИКЕРЫ
Зайцев Олег Николаевич
Кандидат наук, доцент. Педагогический стаж с 2002 г. 10 лет обучал начинающих предпринимателей: интерактивное обучение- деловые игры, бизнес тренинги и т.д. Процент открываемости бизнеса 50 и более. Специалист в области управления.
КАК ПОСТУПИТЬ
1. Подать заявку
2. Получить консультацию
3. Представить пакет документов
4. Заключить договор
5. Оплатить обучение
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
